360再一次吸引外界關(guān)注，這一次不是因開辟新“戰(zhàn)場”，與互聯(lián)網(wǎng)巨頭開戰(zhàn)，也不是因360董事長周鴻祎又抨擊對(duì)手，而是因?yàn)?60最近一年來頻繁成為準(zhǔn)IPO企業(yè)的“保鏢”。

7月8日，迪信通在港交所掛牌上市，向全球發(fā)售1.67億股。迪信通此次IPO引入多家機(jī)構(gòu)作為基石投資者，分別為聯(lián)想、360和TCL通訊，360認(rèn)購金額為2000萬美元。

這是最近一年來360又一次成為準(zhǔn)IPO企業(yè)的基石投資人，此前，360認(rèn)購2013年11月上市的久邦數(shù)碼1500萬美元股票、認(rèn)購2014年5月上市的途牛500萬美元股票。

迪信通之后，9158也緊接著在香港上市，360也認(rèn)購價(jià)值500萬美元股份。短短時(shí)間，360成為至少5家企業(yè)“保鏢”，為其IPO護(hù)航，這也逐漸成360自身主營業(yè)務(wù)之外的新生意。

對(duì)于360這一新舉動(dòng)，其老對(duì)頭、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛(微博)在微信朋友圈點(diǎn)評(píng)說，360朋友太少，只好用“金元外交”顯示存在感。

360聯(lián)席CFO徐祚立則對(duì)騰訊科技表示，360主要是要做好自己的事。360做基石投資很多時(shí)候是純財(cái)務(wù)投資，有些時(shí)候是協(xié)同合作，當(dāng)前外界對(duì)360的投資行為可能存在過度解讀。

不過，相比在投資領(lǐng)域的遍地開花，今年以來360在主業(yè)業(yè)務(wù)方面相對(duì)乏善可陳，相比過去幾年頻繁高調(diào)出擊，如今360在核心的安全、搜索等業(yè)務(wù)上都很沉寂。

“保鏢”邏輯：成戰(zhàn)略合作伙伴

所謂基石投資者，是指一流機(jī)構(gòu)投資者、大型企業(yè)集團(tuán)及知名富豪或其所屬企業(yè)?；顿Y者的引進(jìn)實(shí)際上是對(duì)公司基本面和發(fā)展前景的肯定，其重要作用是為新IPO企業(yè)護(hù)航。

基石投資者需要承諾購買股票，且上市后鎖定3到6個(gè)月。一般來說，作為基石投資者可以獲得很好的財(cái)務(wù)回報(bào)，如途牛上市2個(gè)月以來，其股價(jià)已翻番，360自然從中獲利頗豐。

不過，種種跡象顯示，360頻繁成準(zhǔn)IPO企業(yè)“保鏢”，并非只出于財(cái)務(wù)投資目的。以迪信通為例，360與迪信通很長時(shí)間并沒有交集，但虛擬運(yùn)營商的概念為雙方合作做出鋪墊。

就在半個(gè)月前，360與迪信通正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩家公司將在無線應(yīng)用推廣、應(yīng)用商店及定制手機(jī)售后服務(wù)等方面深化合作。協(xié)議規(guī)定，360為迪信通定制門店助手、手機(jī)應(yīng)用商店等產(chǎn)品，用于迪信通門店店員為購機(jī)用戶進(jìn)行應(yīng)用及游戲的下載、安裝等基本服務(wù)。

雙方還將合作推出售后服務(wù)，通過360為其定制的售后助手，購機(jī)用戶可以進(jìn)行自主手機(jī)性能檢測和軟件應(yīng)用檢測，并在售后服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)幫助維修人員快速定位軟件問題等服務(wù)。

迪信通虛擬運(yùn)營商將在360 PC及手機(jī)平臺(tái)接入，在迪信通全國2000家連鎖門店及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中將銷售360隨身wifi、安全路由器、兒童手環(huán)等。迪信通無疑幫助360將業(yè)務(wù)延生到線下。

迪信通之后IPO的9158與360關(guān)系也不一般。2013年8月9158跟360合作，成立合資公司，把一對(duì)多的平臺(tái)新浪秀場放在這家合資公司里面推廣。

雖 然新浪秀場收入每個(gè)月占9158總收入比例低于5%，且新公司中9158占股51%，360占股49%，但兩家對(duì)合作前景抱有很大期望，合資公司中 9158負(fù)責(zé)運(yùn)營，360負(fù)責(zé)推廣，且9158對(duì)于360還有其他價(jià)值，如9158平臺(tái)的移動(dòng)端，很大一部分是通過360幫忙推廣。

最近上市的企業(yè)彩生活，是家物業(yè)公司，跟360主營業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián)，360也以1000萬美元基石投資彩生活。分析認(rèn)為，雙方今后將在社區(qū)安全相關(guān)業(yè)務(wù)上展開合作。

又比如久邦數(shù)碼旗下GO桌面系列產(chǎn)品曾是獵豹旗下產(chǎn)品獵豹清理大師和電池醫(yī)生在海外最重要的分發(fā)渠道，但在今年4月，久邦數(shù)碼與360達(dá)成戰(zhàn)略合作，360將借助久邦數(shù)碼的安卓移動(dòng)分發(fā)平臺(tái)，面向海外市場推廣其移動(dòng)安全產(chǎn)品和系統(tǒng)清理、電池管理等工具類應(yīng)用。

相關(guān)渠道信息顯示，360與久邦數(shù)碼的合作是排他性的，在獵豹當(dāng)時(shí)正處于IPO的關(guān)鍵時(shí)刻，久邦數(shù)碼與獵豹終止合作，360此舉既推廣自身業(yè)務(wù)，短期內(nèi)也打擊了競爭對(duì)手獵豹。

天灝資本CEO兼首席分析師侯曉天對(duì)騰訊科技表示，360成為這些企業(yè)的基石投資人一方面能幫助企業(yè)穩(wěn)定住股價(jià)，還可以從一次投資變?yōu)閼?zhàn)略投資，360本身作為基石投資者也獲得很好的財(cái)務(wù)回報(bào)，360在成為百億美元市值公司后，在各個(gè)垂直領(lǐng)域也需要“同盟軍”。

投資人張大峰(微博)說，如今BAT都在花錢買公司，360也是百億美元市值公司，雖然沒有那么多錢像BAT一樣并購，但很多有技術(shù)的團(tuán)隊(duì)都在和360談，只是很多沒有顯露出來。“本質(zhì)上，BAT都是有大流量的網(wǎng)站，360也是，360以流量為導(dǎo)向，可以較低價(jià)格入股?！?

周鴻祎閉關(guān)后的新思考：核心業(yè)務(wù)沉寂

相對(duì)過去幾年的高歌猛進(jìn)，2014年是360異常低調(diào)的一年，業(yè)務(wù)相對(duì)缺乏亮點(diǎn)，這也引發(fā)很多質(zhì)疑，如說360在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上落后，因?yàn)?60沒有像BAT一樣大舉進(jìn)軍O2O，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，也沒有像他們一樣一擲千金大規(guī)模收購，有的甚至寫文章說，周鴻祎老了。

熟悉周鴻祎的人士指出，周鴻祎最忌諱外界說自己老了，但周鴻祎在今年5月發(fā)布的內(nèi)部信中態(tài)度擺得很低，這是其在經(jīng)歷長時(shí)間“閉關(guān)”后的新思考。周鴻祎說，360不能四面出擊，而需要有自知之明，才能制定出適合自己的生存和發(fā)展的競爭策略。

周鴻祎在內(nèi)部信中表示，360不追逐最熱門的東西，因?yàn)橹袊ヂ?lián)網(wǎng)從來不缺熱點(diǎn)，每年都有在風(fēng)頭浪尖上的弄潮兒。比如前一段時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)金融喧囂了一陣子，大家都在賣基金。但360沒有跟進(jìn)，因?yàn)槟莻€(gè)無非是利用流量掙點(diǎn)錢，但能給360的核心競爭力帶來不了好處。

這并非意味著360并沒有做太多的事。一位熟悉360的人士指出，360今年主要有3項(xiàng)任務(wù)：1，推進(jìn)360搜索業(yè)務(wù)的商業(yè)化；2，做大企業(yè)安全市場；3，做大手游業(yè)務(wù)規(guī)模。

今年5月底，原國家質(zhì)檢總局新聞發(fā)言人陳熙同已加盟任360出任主管市場的副總裁。據(jù)接近質(zhì)檢人士透露，周鴻祎親自到質(zhì)檢總局迎接陳熙同上任。質(zhì)檢總局近百名司局和處級(jí)干部、同事為其送行。隨后，質(zhì)檢總局辦公廳領(lǐng)導(dǎo)代表總局親自送其到360上任，并參觀360。

一位投資行業(yè)人士敏銳注意到，陳熙同在質(zhì)檢藥監(jiān)領(lǐng)域有深厚資源和人脈，而360搜索盡管在PC端擁有20%左右的市場份額，但商業(yè)化程度遠(yuǎn)不如百度，360搜索要想加強(qiáng)變現(xiàn)，食品、醫(yī)療等領(lǐng)域是必須要擴(kuò)展的資源，以陳熙同為市場副總裁將為360提供極大幫助。

此外，斯諾登棱鏡門的爆發(fā)及中美網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域交鋒，使企業(yè)安全市場在中國悄然興起，這正在成360發(fā)力重要方向。原360市場副總裁曲曉東已被調(diào)離負(fù)責(zé)企業(yè)安全方面的公關(guān)工作。

從個(gè)人安全、網(wǎng)址導(dǎo)航到搜索，老故事將360市值推到100億美元，如今360需要新故事將市值推得更高，智能硬件，企業(yè)安全都是360這一背景產(chǎn)物。360副總裁譚曉生說，360要成為企業(yè)安全市場的鲇魚，就像曾經(jīng)在個(gè)人安全市場曾經(jīng)做過的事情一樣。

360在企業(yè)安全市場要講的是FireEye的故事。FireEye在2013年上市，市值一度超100億美元，目前市值仍達(dá)56億美元空間，360只要在企業(yè)安全市場做成，市值可大幅提升。

360聯(lián)席CFO徐祚立今年6月在路演中透露，信息安全地位上升，1到2款產(chǎn)品正測試，當(dāng)然，徐祚立也強(qiáng)調(diào)，360今年在企業(yè)安全市場不考慮收入，可能2015年下半才能利潤貢獻(xiàn)。

2013年11月，360曾有一次架構(gòu)調(diào)整，將以前較為混亂的無線產(chǎn)品和安全產(chǎn)品線整合為無線安全業(yè)務(wù)線和PC安全業(yè)務(wù)線兩大業(yè)務(wù)線，手游業(yè)務(wù)比重提升，已單獨(dú)成立事業(yè)部。據(jù)內(nèi)部人士透露，360已在今年第一季度低調(diào)收購國內(nèi)幾家手游公司，加強(qiáng)在手游領(lǐng)域布局。

相對(duì)而言，360在2014年只是在原有的領(lǐng)域深耕細(xì)作，不過，對(duì)于習(xí)慣了“高調(diào)鬧騰”360的媒體來說，也有很大不適應(yīng)。對(duì)此，一些業(yè)內(nèi)人士也指出，360早已從“屌絲”變成“高富帥”，過去喊打喊殺的“草莽生活”已結(jié)束，如今沉寂下來，踏實(shí)做事也不一定是壞事。